加強(qiáng)隊伍建設(shè) 打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)
  每周六上午為固定為學(xué)習(xí)日，邀請省、市專家講授房管工作相關(guān)的法律法規(guī)或由科室負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干結(jié)合工作實際，對專業(yè)知識進(jìn)行講解，使干部職工變成一專多能的人才。同時，通過演講比賽、知識競賽、經(jīng)驗交流座談會等方式，全面提高房管職工的業(yè)務(wù)水平。

  “減”少辦事環(huán)節(jié) 創(chuàng)建“服務(wù)型”機(jī)關(guān)

  一是開展上門服務(wù)。為老、弱、病殘、孤寡老人及其他行動不便的群眾提供上門服務(wù)；二是開辟“綠色通道”。企業(yè)辦理抵押登記的時限由原7個工作日壓縮為2個工作日，為企業(yè)從銀行獲得資金提供便利。三是開展延時服務(wù)。在節(jié)假日以提前預(yù)約的方式為不能在正常辦公時間辦理登群眾受理急辦件業(yè)務(wù)。

  “乘”倍工作效能 打造“高效型”機(jī)關(guān)

  建立完善首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制和效能問責(zé)制，優(yōu)化科室設(shè)置，規(guī)范辦事程序，形成崗位與崗位、科室與科室之間的制約和相互監(jiān)督的成效機(jī)制。建立科學(xué)完善的績效考評指標(biāo)體系，層層簽訂責(zé)任書，落實每月考核制度和年度責(zé)任目標(biāo)完成情況獎懲機(jī)制。

  “除”去不良作風(fēng) 打造“廉潔型”機(jī)關(guān)

  進(jìn)一步加強(qiáng)黨紀(jì)和廉潔從政教育，強(qiáng)化內(nèi)部管理，塑造“勤政廉潔”的房管隊伍新形象。同時加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全各項規(guī)章制度，以制度約束干部職工，從源頭上遏制不正之風(fēng)。教育廣大黨員、干部要自覺做到自重、自省、自警、自勵，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀，在思想上筑牢拒腐防變的思想防線，樹立機(jī)關(guān)干部清正廉潔的工作作風(fēng)，強(qiáng)化貪為恥、廉為榮的觀念，全面樹立廉潔從政的新機(jī)關(guān)形象。

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