沒有重點(diǎn)項(xiàng)目的支撐，跨越趕超只能是“紙上談兵” 。今年，高唐將狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目，嚴(yán)格落實(shí)團(tuán)隊(duì)幫包機(jī)制，切實(shí)解決實(shí)際問題，對(duì)每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、全程跟進(jìn)，定期觀摩通報(bào)、評(píng)比排名，力促幫包精準(zhǔn)化、具體化、時(shí)效化，形成快速推進(jìn)的強(qiáng)大合力。其中，突出抓好115個(gè)投資過億元的項(xiàng)目，加快推進(jìn)泉林年處理150萬噸秸稈綜合利用、時(shí)風(fēng)20萬輛電動(dòng)車、信萊20萬噸非轉(zhuǎn)基因大豆蛋白、榮達(dá)產(chǎn)業(yè)園等在建項(xiàng)目，開工建設(shè)華電光伏發(fā)電、菁華工業(yè)園二期等項(xiàng)目。

    招商引資是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源頭活水。高唐立足縣內(nèi)優(yōu)勢(shì)，圍繞目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)、目標(biāo)企業(yè)和商會(huì)、協(xié)會(huì)、展銷會(huì)，在招商活動(dòng)上務(wù)實(shí)做好市級(jí)“規(guī)定動(dòng)作”，創(chuàng)新做優(yōu)“自選動(dòng)作”。支柱企業(yè)、骨干企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸、規(guī)模擴(kuò)大、技術(shù)升級(jí)，加強(qiáng)與跨國集團(tuán)、500強(qiáng)企業(yè)、央企以及行業(yè)龍頭企業(yè)的合資合作。同時(shí)，圍繞“一區(qū)兩園”謀劃編制對(duì)外招商重點(diǎn)項(xiàng)目，完善在談意向、合同簽約、開工在建三個(gè)層次的項(xiàng)目庫，梯次推進(jìn)，環(huán)環(huán)相扣。

    伴隨著產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的形成，園區(qū)經(jīng)濟(jì)的集聚作用、整合作用和帶動(dòng)作用日益凸現(xiàn)。在第二戰(zhàn)役中，高唐將重點(diǎn)抓好信萊大豆生物科技產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)園區(qū)、化工產(chǎn)業(yè)集中區(qū)等園區(qū)建設(shè)，積極謀劃總投資過100億元的500兆瓦風(fēng)光電力裝備制造項(xiàng)目、鋰電池生產(chǎn)加工基地、生物化工產(chǎn)業(yè)集群，提高吸引力，增強(qiáng)孵化力，打造特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、科技企業(yè)示范區(qū)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)工業(yè)區(qū)和現(xiàn)代化新城區(qū)。與此同時(shí)，高唐將對(duì)兩大千億產(chǎn)業(yè)園實(shí)行“封閉式管理、開放式運(yùn)作”，按照產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃加快建設(shè)，對(duì)投資額度大、技術(shù)水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的入園項(xiàng)目一事一議、特事特辦，傾力支持兩大千億產(chǎn)業(yè)園做大做強(qiáng)。（鄒輝 趙永斌）（完）